公司新闻

1月10日，榆林合力公司一届三次职代会暨2022年度工作会、安全环保工作会、表彰会隆重召开。这是开启“十四五”高质量发展新征程的一次重要会议，也是号召全体合力人奋进新时代、担当新使命、建功新征程、展现新作为的一次动员大会。

回望来路，四年来，榆林合力公司从初步建立到走向完善，从艰难破冰到乘风破浪，从实现产业带动到助力乡村振兴，时间的卷轴向我们清晰展示了奋进实干的每一个注脚，镌刻下励精图治的每一首赞歌。展望未来，我们要深刻领会会议精神，把握发展大势，谋新局奔卓越，在迈入新征程中高标准开局、高质量起步、以奋进姿态开启高质量发展新篇章。

坚定信心 笃行致远 迈出党建引领“关键一步”

党建铸魂，强基固本。近年来，榆林合力公司积极探索党建工作与生产经营深度融合的最佳途径，以精益党建管理模式为抓手，持续推进标准化党支部建设工作，走出了一条企业高质量发展与党建高质量发展同步推进的党建特色之路。

启航新征程，我们要贯彻落实好公司一届三次职代会暨2022年工作会精神，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的重要作用，切实把学习成效转化为职工工作动力，把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的内生动力。此外，不断加强党风廉政建设，营造风清气正工作氛围;建立“我为职工群众办实事”实践活动的长效机制，积极主动解决职工“急难愁盼”问题;实施文化强企战略，坚持以人为本，不断提升员工的幸福感、获得感和归属感，不断增强企业的凝聚力、向心力，以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。

企地联动 产业带动 抓好乡村振兴“关键一环”

行而不辍，未来可期。自成立以来，榆林合力公司以“助力乡村振兴，实现产业带动”为使命愿景，持续推动企业向“创建行业前三甲，对标高端一流，打造数字化现代化农业企业”阔步迈进。

2022年将是公司高质量成熟经营阶段发展的关键一年，应进一步夯实“利益联结机制”，通过企地联合，以产业为突破，深加工发展二产三产，利用工业化、深加工提高农副产品附加值，增强其在市场上的竞争力，再用二产三产带动一产，让农民回到一产就业，从而实现“二产”带动“一产”升级，夯实助力乡村振兴的产业基础。此外，因势利导，建立采购、培训、微商、就业、种源、仓储及旅游扶贫七大利益联结机制，实现脱贫致富与乡村振兴有效衔接。

精准营销  激发活力 落下市场拓展“重要一子”

多方筹措谋划开拓市场，齐心协力助推产品销售。榆林合力公司通过“线上+线下”双线并举的模式，多平台、多途径、多方式积极搭建“销售网”，对标消费者需求，以市场为导向，展开品牌全链营销推广，激发企业销售活力和高质量发展内生动力。

当前，我们更需加强渠道推广和终端建设。通过提高经销商、代理商对产品重新定位的认识，提振信心；以互联网为依托，利用大数据平台，展开品牌数字化全链营销推广；激发电商活力，通过“电商+直播”的模式，聚合优质产品，拓宽产品销售途径；深挖政企渠道潜力，积极寻求拓展外部业务合作；利用各种平台赋能，参加产品展销活动、食品品鉴活动，提升产品品牌知名度影响力。

聚焦发力 提质增效 用好创新驱动“有力一招”

科技是强企之基，创新是兴企之魂。一个企业，只有不断提高创新能力，才能释放发展能量，推动转型升级，激发企业发展活力，保持可持续健康发展。我们要打破思想禁锢，敢于创新、善于创新、勇于创新，用创新的思维、务实的举措、前沿的办法蹚新路、开新局。2022年，公司将攻关技术瓶颈抢占行业制高点，致力于创造附加价值迭代式的创新产品，从而满足个性化需求，突破竞争格局，引领企业阔步迈向高质量发展新航程。

蓝图已绘就，奋进正当时。面向新的征程，我们要深入贯彻落实职代会的决策部署和会议精神，不驰于空想、不骛于虚声，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，同心同德、鼓足干劲、持续奋斗，共同谱写榆林合力高质量发展新篇章！（北国枣业公司 王娜）