安全管理

4月1日，陕煤集团安全监察部总经理王西才一行，深入榆林合力公司就一季度安全工作落实情况、节前安全部署等方面进行督导检查。榆林合力公司党委副书记、总经理刘文，党委委员、副总经理李兵及规划发展部相关人员陪同检查。

王西才深入北国枣业公司，现场听取了项目建设、生产经营、产品研发销售以及带贫益贫效果等内容的介绍，实地查看了干制品车间、饮品车间生产运行情况。

随后，规划发展部负责人从榆林合力公司安全基础管理、“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动、“冬季三防”活动、集团安全工作会宣贯、2022年重点工作安排部署等相关工作开展落实情况进行了汇报。

王西才肯定了榆林合力公司在安全生产等方面的各项措施，并就此次专项检查工作情况和全面加强日常安全生产监督提出具体要求：一是要有针对性地借鉴集团公司“12458”管理模式，以“临时用工”“产品安全”为监管重点，梳理形成具有榆林合力特色的管理实践和管理架构；二是要抓好建章立制工作，以相关法律、法规、标准为依据，分类分层分级梳理，拟定公司制度健全完善清单，按“可量化、节点化”的要求，逐一跟踪落实；三是深刻理解集团公司“一纲两翼三关键、三编三建设”的重点工作部署要求，结合自身实际开展“三项攻坚战”，突出现场应急处置方案制定、一线实操培训、现有危险作业管理等工作内容。

刘文在表态发言中表示，榆林合力公司将持续不断高度重视安全工作，时刻绷紧食品安全这根弦，并针对自身实际制定符合的管理制度，建立健全责任体系。（赵静 李文瑞）