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3月18日，榆林合力公司党委副书记、总经理刘文深入品源文化公司调研指导工作。榆林合力公司党委委员、副总经理李兵、综合办公室负责人以及品源文化公司相关人员陪同调研。

在超级文创4号馆，刘文对该馆项目建设表示热切的关心、关注，重点询问了管理运营、建设情况、招商情况，营销策划工作情况，实地查看了沉浸区、餐饮街区、古风集市最新进展情况，听取了项目提升、对外合作等重点工作汇报。

刘文指出，疫情防控形势复杂严峻，超级文创4号馆要在疫情防控工作做好的前提下，研究运营方案，就地盘活现有资产，克服困难、调整思路、强化举措，确保疫情防控、项目建设两不误。

座谈会上，品源文化公司总经理高波汇报了企业经营、项目建设及年度重点安排等工作情况。2022年,品源文化公司将在定向销售任务做好的前提下不断提升增项业绩，完成整体销售战略，优化产品结构，丰富产品种类，协助推广新开发产品，全力确保完成年度销售目标；在管理方面，全面提升内部管控能力和水平，重点完成制度体系建设，健全绩效考核体系，规范成本管控，降低业务成本，做好节源增效，最大限度提高公司经营利润率。随后，刘文逐一听取了北国枣业公司饮料干制品快销部、天芪生物公司市场部的运营状况、人员配置、重点工作等情况的汇报。

刘文强调，一是调整公司经营理念思想，加强成本管控，不铺摊子，全面提高盈利能力；二是走货真价实的路子，方向性的深入研究，强化以销定产、以产促销、产销融合，及时调整优化产品结构，更好地满足市场需要；三是强化营销策划技巧，在做好内部营销的基础上，积极向外拓展营销渠道，营造浓厚的销售氛围；四是在对外合作业务上实现互利互赢，同时在货款回收工作方面要切实取得突破，确保公司销售目标顺利实现；五是优化各部门业绩考核制度标准，让有为者有位，以效益为导向，在本职岗位上干出成绩，用结果论英雄；六是不断加大产品研发力度，结合市场导向，研发中高端产品提升品牌价值。

最后，刘文希望品源文化公司广大干部职工在今后的工作中，坚持群策群力，稳中求进，把销售工作做大做强，实现企业高质量发展。（品源文化公司 李璐）