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按照榆林合力公司开展“学制度、强规范、抓落实”专题宣讲要求，3月18日，由规划发展部吴昊、赵静就建设工程基本建设程序、应急预案编制及管理进行了详细讲解。

学习活动中，吴昊以项目建设程序为主题，将项目建设的立项阶段、设计阶段、建设阶段所包含的内容、各阶段的重点要点以及各阶段办理手续所须准备的申报材料及注意事项通过文字和图片相结合的方式做了详细的介绍，使大家对公司项目建设基本流程有了更深层次的认识，也可以更好地促进工作效率的提升。
赵静以榆林合力公司“关于加强应急预案修订完善”相关文件为主题，从应急管理理论概况、应急管理体系与应急预案编制、应急管理与预案体系优化三个方面展开，向参培人员阐述了建立健全安全生产应急预案体系、开展应急演练以及做好预案编制与优化工作的重要意义。

本次专题宣讲从细节入手，注重实效，使理论知识得到“再充电”，工作本领得到“再蓄能”，进一步提高了职工的内控风险防范意识，把学习成果转化为推动相关工作的实际行动，为榆林合力公司高质量发展贡献力量。（赵静 吴昊）