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3月14日，榆林合力公司党委副书记、总经理刘文调研指导公司机关工作。榆林合力公司党委委员、副总经理李兵陪同调研。

座谈会上，刘文逐一听取了企管人力部、财务部、规划发展部、党群工作部（综合办公室）各职能部门运营状况、人员配置、重点工作等情况的汇报。

“持续做好所属企业班子成员经理层任期制年度及任期考核工作；完成公司及所属单位章程修订工作，按照陕煤集团时间节点完善公司及所属企业法人治理制度；完善全员绩效考核体系，持续开展所属企业目标责任季度考评工作……”“建立管理费用‘3个1’节支降耗考核评价机制，年初对各单位下达费用考核指标通过月检查、月通报、月考核的工作模式全面推进节支降耗工作稳步开展，向管理要效益……”刘文一边耐心倾听各部门负责人的汇报，一边不停地在纸上认真记录下每一个要点，详细了解各职能部门相关的业务情况。

刘文表示，榆林合力公司之所以能取得这样的成绩，与广大干部职工的努力分不开，与机关各职能部门、基层单位的团结与支持分不开，更与这支能打硬仗的队伍分不开。他希望广大干部职工在今后的工作中，坚持稳中求进，一张蓝图绘到底，锻造产业链、供应链、价值链的长度和强度，坚持不懈以数字化构建新模式、培育新优势，勇挑重担、敢于担当，创造性推进各项工作，向着“创建行业前三甲，对标高端一流，打造数字化现代化农业企业”的目标愿景努力奋斗！

会前，刘文现场查看了各职能部室工作情况，并走进职工食堂，亲切询问大家的日常餐食情况，关切了解干部职工在就餐等生活中存在的问题与困难。（党群工作部 李万智）