基层动态

端午佳节临近，为保证各大渠道订单的交付，自五月中旬开始，北国枣业公司提前进入备战状态，诚信服务、产前统筹、昼夜生产，七部一室齐心协力、夜以继日赶时间、抢进度，加大马力确保满足销售订单的供货需求，圆满完成端午旺季的生产工作。

未雨绸缪，合理布局压责任

为按时完成订单任务，及时将产品保质保量的交付到客户手中，北国枣业公司遵循“诚信为本、安全为天、质量至上”经营理念，组织召开端午节前备货部署会，认真分析订单任务，进一步细分生产计划，将落实到班组和个人，明确生产进度，为有序生产谋篇布局、有序筹划。

各部门之间协作分配，确保方便粉丝、红枣饮品、红枣干制品一系列产品的保供及物流运输节奏，实现端午期间货源稳定充足。“兵马未动，粮草先行”相关部门及时督促供货商原辅料、包材供给效率，紧盯成品发货，核对订单数量。面对节前线上、线下预售订单，及时向生产部门反馈生产，做好实时对接。“把好食品安全第一关”，压实原辅料、包材、成品出入厂责任，树立起时间再紧也要确保生产，任务再重也要保证质量工作理念。一旦发现问题，及时汇报进行调控处理，为消费者提供优质、健康的产品。

团结一心，昼夜交替保产量

“我这边成品快码垛完了，快把包装好的产品运过来！”生产技术部的刘波满头大汗，码垛好的产品整齐排列，数量急剧增加，他急急忙忙联系叉车司机挑货入库。

生产订单激增，生产部门调整生产班次、开启倒班工作制，确保企业稳产达产、扩能扩产。公司全体职工积极响应“赶订单、促生产、备足货”号召，各部室在岗人员在完成自身工作的同时，踊跃申请前往生产车间驰援一线，同车间职工同甘苦、共患难，齐心协力赶订单。支援人员在车间主任讲解完各岗位工作后，严格遵守车间各项规定，穿戴整齐，杀菌消毒，积极配合生产一线，不挑不拣，全力协助完成打包、装箱、称重等工作。

“前方”号角已吹响，“后方”保障正悄然进行。供应、品控两部门从原料采购、物流运输、产品检验多方面为生产保驾护航。及时跟踪物流信息，采购调货，搬货、转运发货、签订采购合同。定时推送ERP系统信息，汇总分析数据。并采取信息共享、零担凑整的方式，实现最快发货，贯通采购、生产、检验、发货等业务环节。（北国枣业公司 闫世龙 姬小龙）