基层动态

今年以来，北国枣业公司聚焦年度目标，以实干开局，用效率说话，一个个生产任务及早部署，一项项销售目标提前谋划，打出加速发展“先手牌”，顺利实现“开门红”。

细处入手 筑牢安全基石

该公司坚决把“安全”作为首位战略，从严管理上重拳发力，以实际行动坚守安全生产“红线”。

紧抓安全宣教，持续开展安全生产学习，树牢安全红线意识和法律意识。细化完善安全管理体系及制度，完善岗位安全生产责任制，强化安全责任“一岗一清单”管理，落实各级管理人员安全职责。

针对机械设备、消防安全、电气管理等安全重点难点问题，梳理风险，下发方案，持续开展标准岗位创建、岗位风险辨识工作，强化风险管理和过程控制。开展安全隐患大排查大整治行动，摸清安全风险源，完善安全生产工作机制，推进安全管理水平不断提升。

深处着眼 提升经营能力

该公司坚持以“降本增效，开源节流”为原则，对外开发新的销售市场，对内强化资金预算管理，有效提升公司经营水平。

积极调整营销策略，多元赛道协同发力。推进“全员营销”理念落地执行，印发《全员营销活动方案》，北国枣业公司全体管理人员化身“微商”，完成销售6000箱饮料。同时，销售人员主动深入基层对接各级企事业单位、个体工商户以及各大高校，在业余时间去邻近单位、社区、超市发传单、推销商品，不断充实客户资源，提升市场竞争力和影响力。

同时，对2024年全面预算指标进行细化分解，与各部门签订经营目标责任书，明确目标任务，并结合各部门实际，对各项指标进行测算分解，将指标细化落实到部门和各小项支出，严格按照公司期间费用考核管理办法，严控各项费用支出，同比去年，各项费用都有明显降低。

实处发力 夯实党建根基

该公司持续加强党建品牌推广宣传，以党建为引领，充分发挥党员干部先锋模范作用，紧盯全年各项目标任务，打赢“治亏创效”攻坚战。

推进党建工作首要抓好思想建设。一季度以来，该公司通过政治理论学习、党建工作会、党风廉政建设部署会等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达上级党组织的各项决策部署及重大会议精神，提高党员的思想认识与理论涵养，坚定正确的发展方向。

活力党建激发动能。北国枣业公司持续深化“党员示范岗”“党员责任区”，激励广大党员干部在安全生产、经营管理、市场营销等工作中冲在一线、干在前列；积极开展政策宣传、志愿服务、关爱慰问等活动，深入践行党内谈心谈话制度，及时了解职工、党员思想状态、困难需求，使党建工作更好地融入党员、职工需要，职工队伍思想更加稳定。

下一步，北国枣业公司将继续勇挑担子，持续探索党建工作融入各项重点工作的新路径，引领基层党支部增强动力，激发活力，提升合力，让高质量党建为企业发展赋能。（北国枣业公司 杨朕祺）