基层动态

为进一步深化全员安全意识，抓实安全生产，生态治理公司不断巩固安全生产持续稳定态势，多措并举，着力下好“三步棋”，为全年各项目标任务的完成提供坚强的保障。

下好宣传教育“先手棋”，固牢“思想根基”

安全生产没有配角，每一位职工都是安全生产的参与者和缔造者。该公司开展安全宣传教育活动，使得员工树立安全生产理念，夯实安全生产基础知识。

该公司通过周例会、月例会、安全环保工作例会等会议学习安全生产条例及文明施工等相关内容。定期组织员工观看同行业事故案例警示教育片，进行事故专题研讨，深刻吸取典型事故的经验教训，剖析本单位安全工作中存在的不足，为全体员工敲响安全警钟。每季度进行岗位描述、三级安全等内容的培训，引导员工安全上岗、按规作业，从源头杜绝安全事故，开创安全生产新局面。

同时，该公司将学习安全生产知识常态化，坚持开展“快问快答”“每日一题”等考核，抽查员工对于岗位安全、施工安全、消防安全等方面的掌握情况，形成了浓厚的学习氛围。

下好制度管理“关键棋”，夯实“治理之本”

该公司认真落实“12345”综合素质提升工程方案，将编码、看板、定置、标识“四项技术”贯彻到施工现场管理当中。对每个施工项目存在的安全隐患进行编码管理，严格落实隐患管理。重要场所、地点悬挂安全警示标识、避灾路线牌板等定点标识。利用宣传看板对企业经营理念、发展思路等进行宣传，打造特色亮点。使管理更加便捷、施工更加规范、现场更加醒目、信息更加公开。

此外，该公司将现场管理评价与项目部先进评选挂钩，定期组织监察小组对施工现场进行考核。同时建立以项目经理为生产一线“指挥官”的管理机制，健全安全生产承诺制度，强化安全生产主体责任落实，既要保施工安全，又要保施工进度、质量，做到现场安全管理无漏洞、无盲区、全覆盖，全力保障施工安全。

下好隐患排查“保障棋”，解除“后顾之忧”

安全生产要严守“红线”意识和“底线”思维，紧盯重点领域和薄弱环节，加大安全检查力度。该公司以“抓隐患、消盲区、保安全”为目标，开展日巡、周检、月检、专项检查、综合检查等各类安全生产检查，对施工现场开展地毯式搜索，及时排查现场的难点堵点和安全生产盲区、漏洞，进一步守好安全防线。制定问题隐患“一岗一清单”，建立完善“排查发现、信息报告、责任交办、隐患整改、回访复查”的隐患闭环工作法。针对检查出的问题，第一时间上报清单，由分管领导跟踪督办，并进行责任倒查、从严考核。不能立即整改到位的，在落实安全防范措施后，跟踪督促限时整改，并及时开展“回头看”模式动态隐患排查，有效防范和遏制各类生产安全事故。

同时，该公司采取专业包保制，将隐患排查纳入各项目部、各部门日常安全检查范围，确保安全生产隐患排查不流于形式，将安全隐患消除在萌芽状态，使安全防线密不透风。

下一步，该公司将继续把安全生产作为一项重大的任务扛在肩上，始终绷紧安全这根弦，下好安全生产“三步棋”，为实现高质量发展保驾护航。（生态治理公司 周一庆）