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为全面落实综合素质提升工程专项活动，促进经营工作提质增效，近日，品源文化公司召开“12345”综合素质提升工程专项活动推进会，对“12345”各项活动进行再动员、再安排、再部署。

会议总结了品源文化公司“12345”各项活动推进情况及实施进度，各专项小组牵头部门负责人对“目标提升、岗位提升、技能提升、形象提升、管理提升”五大活动主题下一步的重点工作及实施方案，进行安排部署。

就如何持续推动落实“12345综合素质提升工程专项活动方案”，会议要求，一是要全力推动工作落实。将目标提升、岗位提升、技能提升、形象提升、管理提升与安全管理、员工队伍建设等深度融合，各展厅和办公区域按照“取用方便、科学合理、规范美观”的原则实行“四项技术运用”和“5S”精细化管理，在提升工作质量和工作效率的同时，实现安全“零事故”目标。二是要严格把控落实成效。一分部署，九分落实，各专项提升组提高任务标准、加强活动督导实行“季度检查、半年考核、年终总结”工作机制，进行量化考核密切关注活动的开展情况，发现问题严格落实整改，确保此次专项活动的成果能长期保持，并总结活动中的经验，推广应用到公司的各项管理中。三是要着重提升员工整体思想，要以本次专项活动为契机，合理利用“双述”、“三功修炼”活动，提升公司的凝聚力和战斗力，充分利用“三年阶段战略目标考核”提升公司的降本增效、风险防控能力，促进各项工作提质增效，同时打造一支讲政治、素质高、作风硬、重落实的队伍，全面提升公司经营管理水平，实现工作效率和经济效益的最大化。

下一步，品源文化公司将把综合素质能力提升的效果积极运用到工作中，并与日常工作双促进，着力提升各项技能水平，用工作的质量来检验综合素质能力提升的水平，加快实现精细化、标准化管理，为公司战略目标顺利实现奠定坚实基础。（品源文化公司 张静）