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4月3日，陕煤集团第七考核组对榆林合力公司2023年度目标责任完成情况进行现场考核检查。陕煤集团第七考核组组长、陕煤集团副总经理杜平出席会议并讲话，陕煤集团环保监察部副总经理余巍主持会议。榆林合力公司领导班子成员，机关各部门负责人、所属各单位负责人和职工代表参加考核大会。

杜平在考核动员讲话中对榆林合力公司2023年取得的成绩给予充分肯定。他表示，开展年度目标责任考核，主要目的就是总结成绩、发现问题、解决问题，推动2024年各项工作再上新台阶。他指出，榆林合力公司从成立之初就肩负着产业扶贫的重任，经过多年的改革发展，在陕北地区帮扶工作，拉动县域经济发展，帮农、助农、富农等方面，作出了应有贡献，充分发挥了国有资本在深入实施乡村振兴战略中的示范带头作用。2023年，榆林合力公司助农益农持续见效，亏损企业治理有成效，市场影响力不断扩大。

杜平要求，一是认真总结成绩查找问题。榆林合力公司要充分认识到自身短板问题，找准问题根结，聚焦产品特色，集中资源优势，在产品定位、产品营销、加大产能利用率上下功夫，努力提高企业核心竞争力。二是扎实推进2024年各项工作。领导干部要带头抓落实，发挥好干部主观能动性，解决好现存问题。建立跟进督办机制，确保责任夯实、任务完成。全力以赴稳增长，加大外部市场拓展力度，把产品销售做好。重点抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理、非生产性开支压缩等八个专项工作。在降本增效上多下功夫，在改革形神兼备上做文章。高水平统筹好发展和安全。三是实事求是做好本次考核，要把思想统一到集团公司的安排部署上来，统一到目标责任考核工作有关要求上来，以实际行动保证考核工作有序有力有效进行。

榆林合力公司党委副书记、总经理刘文在会上作了2023年度法定代表人述职报告、2023年度选人用人工作报告，对公司2023年度目标责任完成情况、主要工作及成效、选人用人专项工作、2024年重点工作及保障措施等进行了汇报。刘文表示，2024年，榆林合力公司将全面贯彻落实集团公司“经营管理提升年”和“八个聚焦”“五个新突破”工作部署，锚定公司“38790”总体工作思路，以成本管控为核心，以合规管理为抓手，强化考核奖惩，防范重大风险，夯实安全基础，推动公司高质量发展。

会上，考核组对榆林合力公司领导班子及班子成员进行了民主测评，民主推荐了后备干部。会后，考核组成员对该公司企业管理、党建工作等相关资料进行了现场检查。

期间，考核组一行前往榆林合力公司企业文化长廊和帮扶产品展厅深入了解该公司产业布局、产品种类、产业帮扶效果等情况。（企管人力部 高娟娟）