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为鼓励全体员工参与营销，发挥个人潜能，推进全员营销工作快速落地见效，近日，北国枣业公司召开全员营销工作动员部署会，对全员营销方案进行深入研究，并作出全面部署。北国枣业公司领导班子及各部门负责人参加会议。

会议首先宣贯了《全员营销活动方案》，号召全体职工响应全员营销活动方案，积极参与全员营销，并按照“领导干部带头、任务到个人、责任到个人”的工作思路，明确了此次全员营销活动销售目标、参与对象及奖惩办法。随后，各部门负责人从推销模式、售后服务、奖励机制等方面进行了深入探讨，为此次全员营销活动的开展建言献策。

会议强调，本次全员营销活动要紧紧抓住外拓市场全程跟踪的机遇，量身打造符合公司实际的营销计划，制定切实可行的营销措施，对症下药，确保营销工作的针对性和有效性。各部门负责人要高度重视营销工作，将营销工作摆在重中之重的位置，切实担负起营销工作的重任。同时为了促进员工销售积极性，北国枣业公司专门制定《产品销售营销费用管理办法》，根据销售人员职务情况制定相对应的奖励政策，明确销售考核及营销费用，细化营销费用核算方式，合理分配任务，细化奖惩考核，有效压实全员营销责任。

此次全员营销活动的开展，是北国枣业公司迈出积极调整营销策略步伐，大力推进“全员营销”理念的一项重要举措，也是贯彻落实集团治亏创效工作，降低公司生产成本及库存压力的一大挑战。下一步，北国枣业公司将持续发挥内生动力，推动全员营销高效开展，为公司推动降本增效工作，开创市场营销新局面增添新动能。（北国枣业公司 史航 王淑婷）