基层动态

走进北国枣业公司，厂区道路旁醒目的安全标语、办公楼大厅滚动展播的安全知识，处处弥漫着浓厚的安全生产氛围。2024年以来，北国枣业公司从加强宣传教育、落实过程管控、强化隐患排查三方面入手，奏响安全生产主旋律。

加强宣传教育，绷紧安全“思想弦”

北国枣业公司将打好安全思想“防疫针”作为第一要务，严抓一线人员安全生产培训，引导职工牢固树立“安全底线”思维，贯彻落实安全生产新规定。

北国枣业公司通过“开工第一课”，确定了“做好宣传、加强培训”的思想基调。同时，坚持以“每日一题”“班前一案例”“安全应知应会”为职工补充“安全营养”。定期开展安全知识竞赛，及时宣传贯彻安全方针政策，营造良好的安全文化氛围，筑牢全员安全生产思想防线。

为了宣教活动入心入脑，北国枣业公司常态化组织安全生产管理人员“组团”深入车间一线，由干部职工“现身说法”，以“动静”结合方式，放大安全宣传效应，通过讲评事故案例等方式，多维度宣传安全生产法律法规，解读安全文件精神，切实为广大干部职工敲响安全警钟。

落实过程管控，拧紧生产“安全阀”

安全生产容不得一丝松懈大意，必须警钟长鸣，精细抓、长效抓，常念“紧箍咒”，绷紧“安全弦”。全面提升生产过程安全动态管控，真正做到安全生产零事故、无死角。

为确保新一年生产无事故，该公司坚持开展“零三违班组建设”活动。通过深入推行岗位描述、手指口述、岗位练兵和技能比武等活动，努力锻造学习型、知识型、技能型员工，强化员工岗位意识，提高技能操作水平。通过加强对新上岗、转岗、复岗员工等重点人群的岗位技能培训，加大对岗位作业标准的学习监督力度，提高职工干部知规守规能力，形成上标准岗、干标准活的良好习惯。

为加强现场安全管理，该公司把生产车间作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”。全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，加强职工岗位作业过程监管，操作规程“上墙”又“入心”。对发现的问题进行“回头看”，坚决做到整改落实后再重启，明确责任、落实到人，全面提升生产过程安全管控水平。

强化隐患排查，筑牢安全“防火墙”

注重隐患治理实效，严禁排查流于形式，一直是北国枣业公司隐患排查治理的“硬核标准”。该公司持续优化风险管控体系，从严从细落实各项措施，闭环消除各类安全隐患，以最严举措管安全、保安全。

该公司通过落实管理风险预控，进一步完善生产类风险、设备区域类风险隐患管控治理。扎实开展库房、配电室、实验室、生产车间、水库、危险品存放等重点部位的隐患排查，狠抓设备跑、冒、滴、漏，对照任务台账，逐条逐项的查漏洞、补短板，切实做到不漏检一处设备，不放过任何一个隐患，针对排查发现的隐患和风险即知即改，确保安全生产隐患排查不流于形式。

同时，不断深化数字化、信息化和智能化安全管理模式建设。通过对生产现场360°视频监控系统、安云消防管家app、防灾减灾智能服务终端等举措，进一步提高隐患探查方式和火灾风险防控能力，让生产安全隐患排查变得更加精准、高效、快捷，推动风险安全管理迈向新的台阶。

接下来，北国枣业公司将继续树牢安全发展理念，持之以恒坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，奋力推动企业安全生产行稳致远。（北国枣业公司 杨朕祺）