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为确保完成公司全年各项目标任务，全力跑出下半年高质量发展“加速度”。8月8日，生态治理公司召开“三效齐发力决战总目标”活动动员部署会。生态治理公司领导班子、全体员工参加会议。

会议传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪《在集团公司2023年半年工作会的讲话》精神和榆林合力公司2023年上半年经营分析会的精神，宣读了“三效齐发力决战总目标”活动方案，明确了活动目标，并从降本增效、治亏创效、创新高效三方面作了详细部署，综合管理办公室、经营发展部、工程管理部进行表态发言。

会议强调，一是降本增效。严格控制差旅费、业务招待费办公费等费用支出，在产值完成的情况下，同去年工资水平持平，全力推动降本增效。二是治亏创效。加大业务拓展力度，力保全年产值目标任务；加大工程管理力度，提升工程利润；加大煤炭贸易经营力度，提升煤炭毛利润，同时加大应收账款清缴回收力度。三是创新高效。通过各项创新，改进工作方法，优化工作流程，提升工作效率，促进公司高效运转，在现有基础上探索多方联动机制，开拓新业务，提升人均产值。

生态治理公司执行董事李兵提出要求，一是统一思想认识。全体员工要高度重视，统一思想，形成认识高度一致、步调高度一致、目标高度一致的凝聚力量，切实将思想认识统一到工作目标上来。二是明确主攻方向。各部室按照任务分工，明确下步工作重点及努力方向，稳扎稳打，全力以赴落实各项既定目标任务。三是制定详实措施。各部室结合自身职责，有针对性地制定工作措施，明确相关责任人及时间节点，挂图作战，稳步推进，确保各项工作落到实处，活动取得实效。四是激发员工干劲。利用考核进行奖惩，正向激励员工，反向鞭策员工，通过末位调整及不胜任退出机制，让有为者有位，进而充分调动员工工作积极性，确保各项任务圆满完成。

下一步，生态治理公司将围绕年初确定的目标任务，制定措施，主动出击，增强实现总目标的紧迫感、责任感和使命感，号召公司全体员工心往一处想、劲往一处使，团结拼搏、勇毅前行，确保全年各项目标任务完成，助推公司高质量发展。

最后，全体与会人员在“三效齐发力决战总目标”主题横幅上郑重签字。（生态治理公司 周一庆）