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8月9日，陕煤集团召开2023年亏损企业治理专题推进会，陕煤集团党委副书记、陕煤思创高管院执行院长张海泉出席会议并讲话。助力振兴办主任徐国强主持会议。榆林合力公司党委副书记、总经理刘文，党委委员、副总经理李兵，机关相关部门负责人、各基层单位负责人参加会议。

会议传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪《在集团公司2023年半年工作会的讲话》精神。会上，刘文从“公司基本情况、生产经营现状、治亏工作开展情况”等方面汇报了榆林合力公司亏损企业治理方案、取得成效，并详细说明下一步治亏措施。各基层单位结合各自具体业务板块汇报了企业治亏思路和措施。

张海泉充分肯定了榆林合力公司在乡村振兴领域落实陕煤集团政治担当以及在产业发展、治亏创效方面取得的成绩，他指出，榆林合力公司新班子组建以来，扑下身子，深入客户，靠前服务，促进公司效益、形象大幅提升，管理不断实现制度化、规范化。他强调，开展亏损企业治理是集团公司一项重要工作任务。榆林合力公司要坚持企业效益与助力乡村振兴两手抓，落实好政治责任的同时狠抓高质量发展，打造成为标杆企业、行业龙头。一是要正确应对。要正视困难，虽然农业企业投资大、利润低、回收期长，但榆林地区红枣、黄芪等特色资源优势明显，可挖掘潜力大，要重视和把握产业发展中出现的好势头、新机遇，因势利导，乘势而上，大胆作为，实现发展新突破。二是要转变观念。要内部市场与外部市场同步抓，要注重中、省、市各级政府政策支持，注重在做强、做优上下功夫，打好组合拳的同时要注重单点突破，靶向发力，压实责任，扎实推进，全面推动产业提质增效。三是要群策群力。通过组织开展动员会、交流会、部署会、推进会等形式问计基层，集思广益，上下一心，聚焦主责主业、深入研究、认真谋划，在拓展农产品销路上下功夫，集中资源，创新策略，全面提升营销能力。（高艳东 王帆 张丹）