职工风采

他是一名80后，面容清秀端正，说话干脆利索，办事周全果断；他喜欢做一些有挑战的事，也造就了不平凡的成长之路；他进入车间这两年多时间里，用自己的实际行动赢得了大家的肯定。他就是北国枣业公司饮品车间班长惠佚星。

在逆境中突破自我

与时间赛跑，不断突破自我，这是惠佚星进入饮品车间的真实写照。2020年7月份饮品车间处于设备安装阶段，惠佚星调入饮品车间跟随设备厂家学习，为了即将到来的试生产，他勤学苦练设备操作技能，仅仅两个月时间，熟练操作前处理各区域设备，扎实过硬的技术为他在今后的工作中打下坚实的基础。

在试生产准备阶段，每个区域以水代料测试管路和设备的性能。他全程跟踪，仔细理清每个环节。在乳酸菌发酵罐进行夹层试冰水时，未发现管路上有泄漏和阀芯装反的情况，正当设备操作工汇报此管路无异常时，调配区设备操作人员发现一个恒温水罐液位在快速上升。敏感的惠佚星紧急命令乳酸菌发酵区关闭冰水阀。经过仔细盘查发现，乳酸菌发酵罐夹层冰水出水管路串通一级RO水管路，通过多功能发酵罐夹层再到调配区恒温水罐。此安装失误牵扯3个区域、3个罐、4条管路，及时解决，避免了之后试生产出现生产事故。在工作中以身作则作为生产班长，每天上班，惠佚星提前安排好当天的工作任务，与设备操作工仔细检查各设备情况，认真做好设备保养和检修工作，以便发现问题及时纠正，保证设备最理想的工作状态，生产线上的各个单机设备前，都留有他的足迹。他总说：“干活要细心，作为班长，作为一名基层管理者，我必须承担起我的责任，我得对我组员负责。”生产时，他永远都在生产线上监控各区域，积极与过程品控人员了解产品检验情况，以便第一时间掌握产品动态，杜绝质量事故，确保生产工序质量。他不怕苦，不怕累，碰到紧急订单、特殊任务时，他总是二话不说第一个顶上去和同事一起加班奋斗，不论白天还是黑夜，他的时间永远服从于工作，服从于任务，总是无怨无悔地认真完成工作任务。

在管理上中另开蹊径

如何由被动变主动管理，让职工们都认可车间管理，在岗位上尽心尽责，是破解管理“密码”的关键。一步步成长起来的惠佚星，最了解员工心里的所思所想。“安排要周全，避免出现返工活。”“绩效要公开，避免出现分配不合理。”“家里有难事，同事之间能帮尽量帮。”这些与职工工作、生活息息相关的琐事，成为惠佚星的头等大事，更是搭建起“连心桥”的一砖一瓦。

言必信，行必果。建立起彼此互相信任的基础，降低姿态，消除“管理者”与“被管理者”之间的隔阂，与职工交心交友，凝心聚力攻坚克难。

“2020年安全先进班组”“2021年前处理班组先进班组”“2022年先进集体……”在这些荣誉的背后，不只是简单的完成任务，而是大家团结一致，奋发有为的结晶。（北国枣业公司 杨旭）