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奋楫扬帆行致远，勇立潮头谱新篇。根据疫情防控工作要求，1月10日，榆林合力公司以视频会议形式召开了一届三次职代会暨2022年工作会、安全工作会、表彰大会。

公司领导、职工代表、列席代表齐聚“云”端，分为1个主会场和4个分会场参加本次会议，会议回顾总结了2021年各项主要工作，全面部署了2022年总体工作，对领导班子及班子成员进行了民主评议，表彰了2021年在各项工作中涌现出的先进集体和个人。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

榆林合力公司党委书记、执行董事郭佐宁发表了题为《扛起政治责任、坚持创新创效、为实现企业和群众双赢而努力奋斗》的讲话。他指出，刚刚过去的2021年，公司围绕“创建行业前三甲，对标高端一流，打造数字化现代化农业企业”这一目标，充分深化“合力模式”，在生产经营、产品创新、市场拓展、人才队伍、项目建设、党建管理等各方面都取得了极大的进步，为公司后续高质量发展奠定了良好的基础。

针对下一步工作，郭佐宁提出了四点意见。

一是把握乡村振兴这一“着眼点”。要把握“脱贫攻坚成果巩固”，做好脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接；要把握“助力乡村振兴”这项政治任务，推动一二三产业深度融合，为实现“乡村振兴”贡献合力力量。二是把握企业深化改革这一“切入点”。要锚定改革创新，持续推进现代法人治理；要推进市场化管理体制，通过市场竞争、迭代发展，淘汰“落后”产能；要破解突出矛盾，努力走出一条新型现代农业产业发展之路；要强化人才建设，培养一批集知识型、技能型、创新型一体的职工队伍；要优化内部分工与协作，打好合力公司“组合拳”；要做好风险防控，加强系统性风险的化解和应对；要夯实安质环管理，落实“安质环”要求保障企业高质量运营。三是把握减亏增效这一“关键点”。要做好症结分析，调查问题要精准，解决问题要果断；要推行全面预算考核，通过薪酬挂钩等手段提升公司利润效益；要舞好销售龙头，强化成本管理，奋力实现经营目标新跨越。四是把握党建引领这一“结合点”。要发挥党建引领作用，抓实党建工作，加强组织建设；要做好思想宣传工作，做好新形势下宣传思想工作；要加强党风廉政建设工作，推进党风廉政建设和反腐败工作齐头并进。

榆林合力公司党委委员、副总经理李兵作了题为《巩固脱贫攻坚成果、有效推动乡村振兴、打造数字化现代化农业企业为实现行业前三甲努力奋斗》的行政工作报告。报告从九个方面回顾总结了2021年各项工作：一是经营生产跨上新台阶；二是乡村振兴步入新起点；三是项目建设迈入新阶段；四是产品创新实现新突破；五是市场拓展呈现新面貌；六是安全环保取得新成就；七是人才队伍焕发新活力；八是党建建设取得新成效；九是企业文化得到新提升。

报告深入分析了当前存在的问题和面临的发展形势，对2022年的重点工作进行了部署。2022年，榆林合力公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴、谱写企业高质量发展”为总要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进，锻造产业链、供应链、价值链的长度和强度，坚持不懈以数字化构建新模式、培育新优势，勇挑重担、敢于担当，着力做好九个方面的工作：一是着力推进企业高质量发展，助推乡村振兴；二是着力推进市场拓展力度，实现销售目标；三是着力推进产品创新，强化市场竞争力；四是着力推进智慧供应链打造，提升产能效率；五是着力推进安全环保升级，确保健康发展；六是着力推进人才队伍建设，增强发展后劲；七是着力推进绩效考核，提升人均效能；八是着力推进党建引领力度，构筑竞争优势；九是着力推进企业文化建设，提升幸福指数。

大会听取、审议通过了《行政工作报告》《安全环保工作报告》《经济运行方案说明》《一届三次职代会代表提案征集情况报告》《2021年招待费使用情况报告》，与会职工代表在线对公司领导班子和成员进行了民主测评。郭佐宁与各基层单位签订了2022年度安全经营目标责任书。

大会表彰了2021年度涌现出的先进集体、安全先进集体、先进工作者、安全先进个人。

会议要求，一是学习宣贯到位，要谋定而后动，将此次大会精神向职工准确无误传达，汇聚强大合力；二是责任分解到位，做到千万重担大家挑，人人身上有指标夯实工作责任；三是任务落实到位，不折不扣落实大会部署，脚踏实地把既定的行动纲领、工作蓝图变为现实。

会议号召，全体干部职工要坚持“创建行业前三甲，对标高端一流，打造数字化现代化农业企业。”战略目标不变，以“功成必定有我”的责任担当，坚定信心、开拓创新、勇毅前行，在新征程的道路上，解放思想、改革创新、再接再厉，为谱写企业高质量发展新篇章而奋斗！

大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。（高艳东 李万智 李敏强 陈泊菡）