企业管理

为进一步节约公司开支成本，7月31日至8月4日，北国枣业公司副总经理郭斌带领供应部、生产技术部、品控部相关负责人前往西安、渭南、山西等地进行实地考察，面对面与供应商进行现场交流。

在制定前期考察计划时，在阿里巴巴、百度等网站、设备供应商、行业内人员介绍下，工作人员广泛搜集供应商信息和资料，经过一步步的接触和了解，最终确定考察分为玻璃瓶厂家、瓶盖厂家、纸箱彩印、标签印刷、包装袋生产商等五大类，共计考察23家供应商厂家。

“节支就是增收，降耗就是提效”。本次考察从厂家经营、生产、质量、供货能力等几方面综合对供应商进行评价，从而建立合格供应商名录。“不识货，货比货”，北国枣业公司将在采购环节坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜” 的原则，采取比质、比价，择优选用，降低所购物资成本。

通过此次考察，不仅拓宽了供应商，也在供应商之间形成有效竞争机制，极大地降低了采购、运输成本，保证日后的采购从质量、价格上更好的配合各部门做到降低成本。北国枣业公司将不断加强宣传，真抓实干，持续推进节支降耗工作，为年度经营计划的顺利实现尽一份绵薄之力。（北国枣业公司 何生妮）